Manage & Maintain

Als Spezialgebiet der klassischen Unternehmensberatung beinhaltet die Strategieberatung die Unterstützung eines Unternehmens oder einer Organisation bei der Behandlung strategischer Fragestellungen. Diese betreffen die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung gesamthafter Geschäftsmodelle.

Strategieentwicklung ist immer auf die Zukunft gerichtet. Es handelt sich um einen Prozess von Analyse, Interpretation und kreativer Gestaltung, in dem Rationalität und Intuition zusammenwirken. Gezielte Strategieentwicklung erfordert einerseits die Bereitschaft zu strategischem Handeln, andererseits ein breites Spektrum fachlicher Kompetenzen und Erfahrungen.

Avalis Advisory hilft Ihnen die richtige Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und nachhaltig, z.B. durch einen Maßnahmenkatalog, zu operationalisieren.

Ihr Unternehmen läuft "rund", wenn jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter genau weiß, was, wann zu tun ist. Auch wenn Sie "nur" sich selbst führen, müssen Sie sich darüber Gedanken machen, wie Sie Ihren Arbeitsablauf organisieren. Voraussetzung für einen reibungslosen Arbeitsverlauf ist eine gute Betriebsorganisation.

Ziel der Betriebsorganisation ist es, die einzelnen Schritte für immer wiederkehrende Arbeitsabläufe festzulegen (Ablauforganisation) und die Aufgaben und Zuständigkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter klar und eindeutig zu verteilen (Aufbauorganisation).

Avalis Advisory entwickelt mit Ihnen Einzelprozesse, über Prozessketten (z.B. klinische Behandlungspfade), bis hin zu einer vollumfänglichen Betriebsorganisation Ihres Hauses.

Avalis Advisory - Analyse, Adjust, Advise